• Ich durfte diese Woche zweimal zu Trends und Herausforderungen im Mobile Web referieren – hinter dem Link liegen die entsprechenden Folien.
• Am 14.11. nehme ich an einer Podiumsdiskussion des Medienforums Mittweida teil. Vorab habe ich schonmal drei Fragen beantwortet: Das mobile Internet – eher Chance als Bedrohung.

Kleines Update noch: Das Plakatmotiv, mit dem Springer die Aktion bewirbt, ist übrigens nicht weniger schräg:

Henkels Haarpflege-Marke Schwarzkopf schickt heute ihren vollkommen überarbeiteten Internetauftritt an den Start. Ziel: möglichst viele der monatlich 16 Mio Suchanfragen bei Google Deutschland zum Thema Haare auf die Schwarzkopf-Website lenken und die Leser weniger mit plakativer Produkt-PR als vielmehr mit journalistischen Beiträgen rund um Haare auf der Seite zu halten. Der Ansatz sei “einzigartig für einen Konsumgüterhersteller”, meint der in die Planungen involvierte Medienberater Thomas Knüwer. Schließlich gäbe es zu Haar-Fragen bislang keine zentrale Anlaufstelle, sondern lediglich einige Online-Foren.

Frank Horn, Marketing Director International Digital bei Schwarzkopf, gibt die Parole “Content, content, content” aus. Es gibt fünf Rubriken: Trendlooks, Haarstyling, Haarfarbe, Haarpflege und Haarhilfe – dafür fehlt auf der Startseite jegliche direkte Produktwerbung. Die gibt’s nur einige Navigationsebenen tiefer, z. B. wenn man seine Wünsche in einen Produktberater einträgt.

Für die Inhalte hat Schwarzkopf einen renommierten Partner gewonnen: Den Condé Nast Verlag aus München, der sich durch seine Zeitschriften “Vogue”, “Glamour”, “Myself” und “GQ” hervorragend mit haarigem Content auskennen dürfte. So entsteht für Condé Nast eine Referenz für neuartiges Corporate Publishing. Horn unterstreicht dabei, dass die Inhalte “unique” sind, also speziell für Schwarzkopf geschrieben werden und nicht schon anderswo im Netz stehen. Das ist auch wichtig für die Suchmaschinenoptimierung, denn ansonsten würde sie wegen Duplicate Content nicht funktionieren.

Die Inhalte sollen ständig aktualisiert werden. In der Rubrik Trendlooks werden z. B. die Top-Frisuren aus der TV-Serie “Mad Men” vorgestellt, außerdem sollen die Haarlooks der Oscar-Verleihung besprochen und gezeigt werden. Dafür muss Schwarzkopf sicherlich einiges an Geld für Fotorechte in die Hand nehmen. Bei Condé Nast sollen dauerhaft zwei bis drei Leute für die Schwarzkopf-Website arbeiten. Umgekehrt soll die Seite aber auch “kein Silo” sein, das nur Linkpower von außen will, so Horn. Vielmehr soll es auch Links nach außen geben, z. B. auf Streetstyle-Blogs. Auch sollen Blogger ordentlich bezahlte Gastbeiträge schreiben dürfen. Die neue Website von Schwarzkopf wurde übrigens gezielt auch für mobile Endgeräte entwickelt – sie verzichtet auf Flash und ist auf dem iPad voll funktionsfähig.

Update mit weiteren Links zum Thema:

• PR-Blogger: Schwarzkopf und der neue Kundendialog
• Thomas Knüwer: Die neue Schwarzkopf-Homepage – Eine Antwort auf die Warum-Frage

Für turi2 berichtete ich live via Twitter von vor Ort. Hier nochmal die Zitate, die mir am Besten gefielen:

• Hubert Burda nennt Eric Schmidt zum Abschluss der #DLD11 einen “Hero” und eine “mythologische Figur”. #Final Thoughts
• LTE gibt uns die Hoffnung, dass bald überall auf der Welt eine 10-Megabit-Verbindung verfügbar ist, so Google-CEO Eric Schmidt.
• Eric Schmidt: “What ever you’re doing, do it mobile first.”
• James Murdoch: Wir bewegen uns auf die All-Media-Welt zu, Medienkonvergenz nimmt weiter zu.
• James Murdoch: Gerade ist die spannendste und herausfordernste Zeit, in der Medienbranche zu arbeiten.
• Pete Cashmore von Mashable: Größtes Problem traditioneller Marken ist, dass sie gesichts- und emotionslos sind.
• Groupon-Gründer Andrew Mason: “Was Amazon für Produkte geworden ist, wollen wir für Lokales werden.”
• Randi Zuckerberg von Facebook: Nachdem Angelina Jolie mich nicht in “The Social Network” spielen wollte, wurde ich rausgestrichen.
• Marissa Mayer: Die Hälfte von Googles Innovationen kommt aus den 20% der Arbeitszeit, die jeder Mitarbeiter frei gestalten kann. (Zumindest in der Geschäftssparte, in der das mal analysiert wurde)
• Investor Stefan Glänzer: In Berlin-Mitte gibt’s mehrere tausend Leute in Start-ups, da entsteht die nächste 3-5 Jahre großes Ding.
• Christoph Schuh von Tomorrow Focus: Publisher trägt das ganze Risiko, während Kunde nur zählt, wenn Werbung geklickt wird. Neue Währung muss her.
• Sean Parker: “At the end of the day, content matters.”
• Sean Parker: “I wish my life was as cool as in the movie. There are no Victoria’s Secret models in Silicon Valley.”
• Burda-Chef Paul-Bernhard Kallen: “We should have 3 or 4 Apples, that would be more healthful.”

Zwei Lesetipps noch: Die “Süddeutsche” hat das Interview von Kai Diekmann mit James Murdoch amüsant zusammengefasst. Und Focus Online berichtete in einem großen Special von der DLD. Ach, und einen Studientipp hab ich auch noch: Online-Markenwerbung in Deutschland, eine gemeinsame Studie von Tomorrow Focus und Comscore.

Neben den vielen Talks durfte natürlich auch eine Party nicht fehlen. Highlight war der Auftritt von Duffy, siehe abschließend mein zweites Foto:

Weitere Links dazu: netzwertig.com lobt, dass die ARD auch eine API anbietet,  wwwagner.tv zeigt ein How-to-Video der iPhone-App.

Nachtrag: Mittlerweile empört sich der Verlegerverband VDZ laut über die Tagesschau-App, ich habe das für turi2 mal zusammengeschrieben.

• Für das Projekt 50 Tageszeitungen des Instituts für Medien- und Kommunikationspolitik (IfM) habe ich ein Porträt über die schwedische Zeitung “Dagens Nyheter” aus dem Bonnier-Konzern geschrieben, das seit einigen Tagen online ist. Wie der Name sagt: Ein spannendes Projekt, in dem 50 Zeitungen aus aller Welt vorgestellt werden.
• Im Corporate Blog der Agentur Grey ist heute ein Interview mit mir erschienen: “Mobile Web und Location Based Services sind für mich momentan der Motor des Webs”

“Die CPC-Abrechnung und das Überinventar durch Communities  haben die Preise kaputt gemacht und die Brandingleistung nicht vergütet. Am Ende blieben eben die Pennies hängen – bis auf wenige große Redaktionsmarken: für Google vielleicht Milliarden Mal. Für uns: vielleicht eine Million. Und eine Million mal 30 Cent sind eben nur 300.000.”

Und weiter:

“Wir haben das CPC-Modell für Google-Anzeigen akzeptiert, weil wir uns auf ihre Währung eingelassen haben. Und dann kamen noch die Werbekunden, die sagten: Endlich haben wir ein Modell, wo wir die Response auf eine Kampagne genau messen können.”

Was mich daran irritiert, sind zwei Dinge:

1. Wieso hält er CPC für so problematisch? Zumindest größere Websites verkaufen ihre großen Werbeflächen ja durchaus zum Festpreis, siehe die offizielle Website von Burdas Vermarkter Tomorrow Focus, der einen Listenpreis von 35 bis 90 Euro TKP (tausend Kontakte) verlangt. CPC-Werbung sollte bei einer gut vermarkteten Website allenfalls für Restplätze, die nicht regulär zum Festpreis verkauft wurden, verwendet werden. Und da ist es ja dann wohl nicht so schlimm, wenn überhaupt ein paar Pennies abfallen statt gar nix.

2. Burda sagt, um das CPC-Drama zu beenden, sei Tomorrow-Focus-Obervermarkter Christoph Schuh mit Google “in den aktiven Dialog über neue Währungsgrößen neben dem Click getreten, der konstruktiv verläuft.” Doch ist das überhaupt die richtige Adresse? Ist Google Schuld, dass Tomorrow Focus zu wenig Festpreis-Werbung verkauft? Ich kann da auch die Kausalität nicht nachvollziehen. Und ganz ehrlich: Wie will ausgerechnet ein deutscher Verlag den US-Giganten dazu bewegen, das ganze AdSense-System umzustellen, was ja so wunderbar auch den Long Tail der kleineren Firmen erschließt? Natürlich ist es nicht ganz einfach, jeden Performance-orientierten Kunden zu überzeugen, dass er auch mal Imagewerbung zum Festpreis schalten soll.

Ebenfalls lesenswert zum Thema: Thomas Knüwer.